งานบริหารโครงการและก่อสร้างสำหรับโครงการอุตสาหกรรม

งานบริหารโครงการ

ทีมเดียวประสานงานต่อเนื่อง ตั้งแต่งานออกแบบจนถึงทดสอบระบบ

โครงการที่ดีไม่ได้เกิดจากการทำแต่ละส่วนให้เสร็จเท่านั้น แต่ต้องเชื่อมการตัดสินใจทางเทคนิค อุปกรณ์ แผนงาน และหน้างานเข้าด้วยกันตั้งแต่ต้น

วิศวกรรม · ก่อสร้าง · บริหารโครงการ

ดูภาพรวมทั้งโครงการ และรู้ชัดว่าใครรับผิดชอบส่วนไหน

เราเริ่มจากความต้องการในการใช้งานของเจ้าของโครงการ แล้ววางงานออกแบบ จัดหา และก่อสร้างให้เป็นแผนเดียวกัน วิธีนี้ช่วยให้เห็นจุดเชื่อมต่อระหว่างแต่ละระบบได้เร็ว และทำให้ทุกฝ่ายรับรู้ผลกระทบเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง

ขอบเขตงานเลือกได้ตั้งแต่งานวิศวกรรมเฉพาะส่วน ไปจนถึงการจัดหาอุปกรณ์ ติดตั้ง ทดสอบ และส่งมอบ โดยปรับบทบาทของทีมให้เหมาะกับลักษณะโครงการ สภาพหน้างาน และระดับการประสานงานที่ลูกค้าต้องการ

งานบริหารโครงการ

ขอบเขตงาน EPC ที่ให้บริการ

01

ออกแบบและวางแผน

พัฒนาแนวคิด กำหนดเกณฑ์ออกแบบ ประสานงานหลายสาขา และวางแผนดำเนินโครงการที่ทำได้จริง

02

จัดหาอุปกรณ์

ประเมินด้านเทคนิค ประสานผู้ผลิต ติดตามอุปกรณ์ และวางแผนการส่งมอบ

03

ก่อสร้างและติดตั้ง

ประสานงานหน้างาน ควบคุมการติดตั้ง ใส่ใจความปลอดภัย และสื่อสารความคืบหน้า

04

ทดสอบและส่งมอบ

ตรวจสอบระบบ ทดสอบการทำงาน จัดเตรียมเอกสาร และเตรียมความพร้อมก่อนส่งมอบ

แนวทางนี้เหมาะกับโครงการของคุณหรือไม่?

บอกเป้าหมาย สภาพหน้างาน และช่วงเวลาที่ต้องการ ทีมวิศวกรจะช่วยกันดูขอบเขตเริ่มต้นที่เหมาะสม

ปรึกษาทีมวิศวกร